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A LA UNE
La disruption ou la rupture comme enjeu culturel
Confrontées à leur perte de valeur et de singularité, les marques peinent à capter des consommateurs de plus en plus avertis et volatiles. Elles n'ont d'autres choix que de se réinventer.
Par Sylvie Lasoen, Catherine Dupuis et Vincent Christen,
Sorgem
Sorgem
B Corp ou le bon usage de la raison d'être
La raison d’être de la marque est à l’épreuve du « mission-washing ».
L’évaluation B Corp apporte de précieux enseignements pour conjurer ce risque.
L’évaluation B Corp apporte de précieux enseignements pour conjurer ce risque.
Par Élisabeth Laville,
cabinet Utopies
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Dossiers thématiques : sélection d'articles
Cas d’école
Avec BIG, Pernod Ricard veut libérer la créativité
Numéro 90
Avec le BIG (Breakthrough Innovation Group), Pernod Ricard s’est doté d’une structure d’open innovation inédite. Sa mission : imaginer les innovations de rupture de demain dans le monde des vins et spiritueux.
Numéro 90
Avec le BIG (Breakthrough Innovation Group), Pernod Ricard s’est doté d’une structure d’open innovation inédite. Sa mission : imaginer les innovations de rupture de demain dans le monde des vins et spiritueux.
Bulletin de l'Ilec
Temps du droit, temps des affaires
La pratique judiciaire française se fait plus réactive, mais elle doit compter avec la récurrence des interventions législatives, et un arsenal pas toujours facile à acclimater avec le droit communautaire et l’internationalisation des affaires.
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Cette deuxième version du livre blanc rassemble une synthèse des 44 bonnes pratiques sélectionnées entre 2013 et 2016, des témoignages ainsi qu’un récapitulatif de l’essentiel à retenir pour agir.
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